Планирование и приоритизация
Менеджеры проектов используют Use Case для более четкого планирования функциональности и приоритизации задач. Они помогают понять, какие части системы являются критическими для успешной работы продукта. На основе Use Case можно выстроить дорожную карту разработки, более точно оценивать трудозатраты и сроки, а также управлять рисками. Это повышает прозрачность процессов, улучшает координацию в команде и управление ожиданиями заказчиков.